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Certificación: SCRUM Y KANBAN

Gestión de proyectos con marcos de trabajo ágiles

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Los marcos de trabajo ágiles permiten adaptar la forma de trabajo según las condiciones de un proyecto, consiguiendo flexibilidad y prontitud en la respuesta por amoldar su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno y a la necesidad de innovación del negocio.

Este taller brinda prácticas y herramientas para la gestión eficaz de proyectos e identifica los roles y elementos clave de generación de valor para reducir los costos e incrementar la productividad en la gestión de estos.

Taller de Trabajo Remoto de LATAM Education

CERTIFICACIÓN

¿QUIÉNES DEBEN LLEVARLO?

Ejecutivos y equipos que están involucrados en proyectos en sus organizaciones.

Latam education

LATAM Education está domiciliada en Lima y  brinda servicios de consultoría y formación ejecutiva en Colombia, Ecuador y Perú desde 2014.

Los programas que ofrecemos tienen dos características distintivas: pensum y contenidos modernos; además de expositores/facilitadores de gran experiencia en los temas que imparten. Todo ello en un contexto de aprendizaje internacional con aval académico de instituciones de primer nivel y reconocido prestigio a nivel mundial.

Objetivo

Generar la capacidad de gestionar y liderar proyectos de innovación o desarrollo en base a marcos de trabajo ágiles, utilizando el pensamiento ágil y entendiendo los valores y principios de cada framework.

Beneficios

  • Desarrollar la habilidad de pensamiento iterativo para la gestión de proyectos
    de innovación.

  • Comprender la aplicación de marco de trabajo ágil, sus beneficios y retos.

  • Desarrollar la capacidad de desplegar el marco de trabajo Scrum, respetando sus principios, roles, artefactos y eventos.

  • Desarrollar la capacidad de gestionar proyectos o servicios mediante el método Kanban.

 

Prepárate para obtener las cetificación:
Srum Fundamentals de SCRUMStudy o Scrum Foundation de CertiProf. 

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Metodología

El curso es eminentemente práctico, con breves presentaciones de los expositores, ejercicios grupales, juego de roles y simulaciones en el aula virtual. 

Contenido detallado

Sesión 1

Agile Mindset, valores y principios

  • Visión Agile, diferencias y ventajas con el modelo tradicional

  • Pensamiento Iterativo e incremental

  • Aplicación Agile en el entorno digital

  • Principios prácticos de Scrum

  • El marco de decisión Cynefin para determinar cuándo utilizar métodos ágiles

  • Gestión de incertidumbre

Sesión 2

Scrum - Roles, artefactos y ceremonias

  • Product Owner y Scrum Master como ejes principales

  • Equipos multidisciplinarios y autónomos

  • Visual story mapping

  • Product Bakclog, Sprint Backlog, Épicas, Historias de usuario y Tareas

  • Producto incremental / Inception o Fase cero

  • Sprint Planning y Sprint / Grooming, Sprint Review y Retrospective

Sesión 3

Scrum - Implementación y escalamiento

  • Transición a Scrum

  • Mapeo de roles tradicionales a roles Scrum

  • Manteniendo la participación de los interesados

  • Escalamiento de Scrum en la organización

Sesión 4

Kanban - Introducción y principios

  • Lean Manufacturing

  • Principios de entrega de servicios

  • Definición del Método Kanban y beneficios

  • Principios y valores claves de Kanban

Sesión 5

Kanban - Sistema Kanban

  • Practicas generales de Kanban

  • STATIK: Proceso iterativo

  • Diseñar sistema Kanban

  • Diseñar tablero y tarjetas Kanban

  • Implementar sistema Kanban

Sesión 6

Kanban - Gestión y escalamiento

  • Roles en Kanban

  • Previsión y métricas

  • Expandiendo la aplicación en la organización

FACILITADOR

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Fidel Medina

Gerente de Transformación Digital en TISMART. Consultor con 11 años de experiencia en la industria de tecnología e innovación empresarial. Con amplia experiencia en gestión de proyectos y equipos de TI, así como experiencia docente en la escuela de Postgrado de la Universidad de Lima, ESAN Business School y en la Universidad de Ciencias Aplicadas UPC.


Agile Trainer Oficial con certificación de Agile Coach y Scrum Advanced.
 

Máster en administración estratégica de empresa (MBA) en CENTRUM Business School. Máster internacional en liderazgo por EADA Business School.


Cuenta con 8 años de experiencia como expositor en instituciones como:

  • Universidad de Lima | Educación Ejecutiva

  • Universidad ESAN | Centro de Desarrollo Emprendedor

  • Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)

  • CIBERTEC

  • Incubadora PQS | Fundación Romero

  • Thimwork

  • Digital Break

  • 2MG Business

INVERSIÓN E INFORMES

Inversión regular: 
S/ 720 US$ 240

Curso iniciado. Deja tus datos para invitarte en la próxima edición.

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Este curso se ofrece en modalidad online:

• Se mantiene interacción con el expositor a través de foros de discusión, material de lectura y casos disponibles en el Campus Virtual de LATAM Education.

• Sesiones en línea en la plataforma de LATAM Education (las que son grabadas y pueden visualizarse posteriormente)

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