Certificación: SCRUM Y KANBAN
Gestión de proyectos con marcos de trabajo ágiles
Este taller brinda prácticas y herramientas para la gestión eficaz de proyectos e identifica los roles y elementos clave de generación de valor para reducir los costos e incrementar la productividad en la gestión de estos.
CERTIFICACIÓN
Objetivo
Generar la capacidad de gestionar y liderar proyectos de innovación o desarrollo en base a marcos de trabajo ágiles, utilizando el pensamiento ágil y entendiendo los valores y principios de cada framework.
Beneficios
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Desarrollar la habilidad de pensamiento iterativo para la gestión de proyectos
de innovación. -
Comprender la aplicación de marco de trabajo ágil, sus beneficios y retos.
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Desarrollar la capacidad de desplegar el marco de trabajo Scrum, respetando sus principios, roles, artefactos y eventos.
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Desarrollar la capacidad de gestionar proyectos o servicios mediante el método Kanban.
Prepárate para obtener las cetificación:
Srum Fundamentals de SCRUMStudy o Scrum Foundation de CertiProf.
Metodología
El curso es eminentemente práctico, con breves presentaciones de los expositores, ejercicios grupales, juego de roles y simulaciones en el aula virtual.
Contenido detallado
Sesión 1
Agile Mindset, valores y principios
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Visión Agile, diferencias y ventajas con el modelo tradicional
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Pensamiento Iterativo e incremental
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Aplicación Agile en el entorno digital
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Principios prácticos de Scrum
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El marco de decisión Cynefin para determinar cuándo utilizar métodos ágiles
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Gestión de incertidumbre
Sesión 2
Scrum - Roles, artefactos y ceremonias
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Product Owner y Scrum Master como ejes principales
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Equipos multidisciplinarios y autónomos
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Visual story mapping
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Product Bakclog, Sprint Backlog, Épicas, Historias de usuario y Tareas
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Producto incremental / Inception o Fase cero
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Sprint Planning y Sprint / Grooming, Sprint Review y Retrospective
Sesión 3
Scrum - Implementación y escalamiento
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Transición a Scrum
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Mapeo de roles tradicionales a roles Scrum
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Manteniendo la participación de los interesados
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Escalamiento de Scrum en la organización
Sesión 4
Kanban - Introducción y principios
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Lean Manufacturing
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Principios de entrega de servicios
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Definición del Método Kanban y beneficios
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Principios y valores claves de Kanban
Sesión 5
Kanban - Sistema Kanban
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Practicas generales de Kanban
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STATIK: Proceso iterativo
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Diseñar sistema Kanban
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Diseñar tablero y tarjetas Kanban
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Implementar sistema Kanban
Sesión 6
Kanban - Gestión y escalamiento
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Roles en Kanban
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Previsión y métricas
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Expandiendo la aplicación en la organización
FACILITADOR
Gerente de Transformación Digital en TISMART. Consultor con 11 años de experiencia en la industria de tecnología e innovación empresarial. Con amplia experiencia en gestión de proyectos y equipos de TI, así como experiencia docente en la escuela de Postgrado de la Universidad de Lima, ESAN Business School y en la Universidad de Ciencias Aplicadas UPC.
Agile Trainer Oficial con certificación de Agile Coach y Scrum Advanced.
Máster en administración estratégica de empresa (MBA) en CENTRUM Business School. Máster internacional en liderazgo por EADA Business School.
Cuenta con 8 años de experiencia como expositor en instituciones como:
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Universidad de Lima | Educación Ejecutiva
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Universidad ESAN | Centro de Desarrollo Emprendedor
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Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
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CIBERTEC
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Incubadora PQS | Fundación Romero
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Thimwork
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Digital Break
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2MG Business
INVERSIÓN E INFORMES
Inversión regular:
S/ 720 US$ 240
Curso iniciado. Deja tus datos para invitarte en la próxima edición.
Este curso se ofrece en modalidad online:
• Se mantiene interacción con el expositor a través de foros de discusión, material de lectura y casos disponibles en el Campus Virtual de LATAM Education.
• Sesiones en línea en la plataforma de LATAM Education (las que son grabadas y pueden visualizarse posteriormente)